Методика риск-моделирования в бизнесе интегрированных корпоративных образований агропромышленного комплекса

Аннотация

Современные геополитические вызовы и беспрецедентное санкционное давление вызывают острую и безотлагательную необходимость повышения эффективности функционирования отраслевых интегрированных корпоративных образований агропромышленного комплекса (АПК) путём применения практик постоянного совершенствования и качественного моделирования стратегии развития. Цель перспективной статьи – показать, что моделирование рисков инцидентов в бизнесе интегрированных корпоративных образований является одной из наиболее перспективных бизнес- практик, позволяющей даже без использования инструментов цифровой поддержки актуализировать стратегию компании. Результаты, полученные в ходе исследования, показывают, что существуют критерии установления взаимосвязи между параметрами моделирования бизнес-процессов на основе инцидентов и результатами в зависимости от учёта факторов влияния предлагаемой методологии. Было установлено, что эту взаимосвязь можно рассматривать как неотъемлемую часть практически всех базовых концепций и инструментов управления бизнес-процессами, что предлагаемая методология является «сквозной», «пересекающей» различные области моделирования инцидентов в менеджменте, создающей универсальный инструментарий проверки для прогнозирования, моделирования рисков в связи с процесс VRM, который особенно актуален при моделировании процессов в интегрированных корпоративных структурах. Выводы, сделанные в ходе исследования, могут быть использованы для оптимизации управления изменениями при внедрении методов моделирования рисков в практику VRM, независимо от структуры и формы собственности организации.