Эффективный строительный контроль и технический надзор критически важны для успешной реализации инвестиционно-строительных проектов (ИСП). Цифровая трансформация открывает новые возможности для оптимизации этих процессов. Цель исследования - разработать концептуальную модель и методические рекомендации по внедрению цифровых технологий в систему строительного контроля и технического надзора. Использован комплекс взаимодополняющих методов: 1) анализ научной литературы и нормативно-правовой базы; 2) экспертные интервью (n=25); 3) кейс-стади трех ИСП; 4) экономико-математическое моделирование. Установлено, что: 1) BIM, IoT, беспилотная аэрофотосъемка, большие данные способны радикально повысить полноту, скорость и достоверность контроля; 2) барьерами цифровизации являются недостаточная зрелость технологий, высокие затраты, дефицит компетенций; 3) предложена концептуальная модель «Умного строительного контроля», интегрирующая цифровые инструменты в единую киберфизическую систему; 4) разработаны методические рекомендации по поэтапному внедрению модели с оценкой экономического эффекта. Значимость. Полученные результаты развивают научные представления о цифровизации инвестиционно-строительной деятельности и имеют высокую практическую ценность для управления ИСП. Дальнейшие исследования целесообразно направить на создание отраслевой цифровой платформы строительного контроля.
Effective construction control and technical supervision are critically important for the successful implementation of investment and construction projects. Digital transformation opens up new opportunities to optimize these processes. The purpose of the study is to develop a conceptual model and methodological recommendations for the introduction of digital technologies into the system of construction control and technical supervision. A set of complementary methods was used: 1) analysis of scientific literature and regulatory framework; 2) expert interviews (n=25); 3) case studies of three ISPs; 4) economic and mathematical modeling. It is established that: 1) BIM, IoT, unmanned aerial photography, big data can radically increase the completeness, speed and reliability of control; 2) barriers to digitalization are insufficient maturity of technologies, high costs, lack of competencies; 3) a conceptual model of "Smart construction control" is proposed, integrating digital tools into a single cyberphysical system; 4) methodological recommendations have been developed on the phased implementation of the model with an assessment of the economic effect. Significance. The results obtained develop scientific ideas about the digitalization of investment and construction activities and have high practical value for the management of ISPs. It is advisable to direct further research to the creation of an industry-specific digital construction control platform.