В статье рассматриваются актуальные вопросы совершенствования организационной структуры предприятия в современных экономических условиях. Целью исследования является разработка комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию структуры управления и повышение эффективности функционирования предприятия. Методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, менеджмента и организации производства. В работе применялись методы системного анализа, экономико-математического моделирования, статистической обработки данных, экспертных оценок. Результаты исследования показали, что для совершенствования организационной структуры предприятия необходимо провести комплексный анализ существующей структуры, выявить ее недостатки и разработать мероприятия по их устранению. Предложен алгоритм реорганизации структуры управления, включающий этапы диагностики, проектирования, внедрения и контроля. Разработана экономико-математическая модель оптимизации структуры, учитывающая ключевые факторы внешней и внутренней среды. На примере машиностроительного завода продемонстрирована эффективность предложенных мероприятий – рост производительности труда на 12%, сокращение управленческих расходов на 8%, увеличение рентабельности на 5%. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения разработанных рекомендаций в деятельности промышленных предприятий с целью совершенствования их организационных структур и повышения конкурентоспособности. Результаты работы могут быть использованы в образовательном процессе при подготовке специалистов экономического профиля.
The article deals with topical issues of improving the organizational structure of an enterprise in modern economic conditions. The purpose of the study is to develop a set of measures aimed at optimizing the management structure and improving the efficiency of the enterprise. The methodological basis of the research was the works of domestic and foreign scientists in the field of economics, management and production organization. The methods of system analysis, economic and mathematical modeling, statistical data processing, and expert assessments were used in the work. The results of the study showed that in order to improve the organizational structure of the enterprise, it is necessary to conduct a comprehensive analysis of the existing structure, identify its shortcomings and develop measures to eliminate them. An algorithm for the reorganization of the management structure is proposed, including the stages of diagnosis, design, implementation and control. An economic and mathematical model of structure optimization has been developed, taking into account the key factors of the external and internal environment. Using the example of a machine-building plant, the effectiveness of the proposed measures is demonstrated – an increase in labor productivity by 12%, a reduction in management costs by 8%, and an increase in profitability by 5%. The practical significance of the study lies in the possibility of applying the developed recommendations in the activities of industrial enterprises in order to improve their organizational structures and increase competitiveness. The results of the work can be used in the educational process in the training of economic specialists.