В рамках статьи были рассмотрены принципы бережливого производства и их практическое применение в деятельности компании Pims. В рамках исследования был обобщен теоретический опыт по теме исследования, были проанализированы основные финансовые показатели деятельности компании Pims, а также разработана система мероприятий для внедрения принципов бережливого производства. Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях стремления компаний к повышению эффективности производства внедрение принципов бережливого производства становится критически важным. Эффективное использование ресурсов, уменьшение объёма отходов и энергопотребления становятся важными факторами не только для повышения конкурентоспособности компаний, но и для соответствия требованиям устойчивого развития и экологической ответственности. Цель исследования – разработать систему повышения эффективности деятельности компании за счет внедрения принципов бережливого производства. Методы исследования: анализ научной литературы, статистический и математический анализ, моделирование, обобщение. В ходе проведенного исследования была разработана система мероприятий для внедрения принципов бережливого производства в компании Pims. В статье рассматриваются особенности принципов бережливого производства, преимущества и недостатки инструментов бережливого производства. В рамках исследования были проанализированы показатели деятельности предприятия, а также описан план внедрения системы 5S. В конце приводится оценка экономической эффективности внедрения данной системы.
The article reviewed the principles of lean manufacturing and their practical application in the activities of Pims. As part of the study, theoretical experience on the research topic was summarized, the main financial performance indicators of Pims were analyzed, and a system of measures was developed to implement the principles of lean manufacturing. The relevance of the research topic lies in the fact that in the context of companies' desire to increase production efficiency, the introduction of lean manufacturing principles becomes critically important. Efficient use of resources, reduction of waste and energy consumption are becoming important factors not only for increasing the competitiveness of companies, but also for meeting the requirements of sustainable development and environmental responsibility. The purpose of the research is to develop a system to improve the efficiency of the company through the introduction of lean manufacturing principles. Research methods: analysis of scientific literature, statistical and mathematical analysis, modeling, generalization. In the course of the research, a system of measures was developed to implement the principles of lean manufacturing at Pims. The article discusses the features of the principles of lean manufacturing, the advantages and disadvantages of lean manufacturing tools. As part of the study, the company's performance indicators were analyzed, and a plan for the implementation of the 5S system was described. At the end, an assessment of the economic efficiency of the implementation of this system is given.